19, Китайская федерация машиностроения выпустила 2015 год ежегодной экономической деятельности машиностроения. Данные показывают, что в 2015 году основные экономические показатели темпов роста машиностроения значительно снизились, но на рынке и принудительного политического руководства, темпы структурной перестройки, чтобы ускорить преобразование и модернизацию усилий по увеличению.
Данные показывают, что в 2015 году добавленная стоимость машиностроения выросла на 5,5%, что ниже темпов роста предыдущего года на 4,5 процентных пункта ниже, чем за тот же период средние темпы роста в промышленности по стране на 0,6 процентных пункта.
Темпы роста добавленной стоимости в машиностроении ниже, чем средние темпы роста отрасли в последние годы, что подчеркивает серьезность ситуации в отрасли. Чен Бин, исполнительный вице-президент Китайской федерации машиностроения, сказал, что экономическая структура, чтобы ускорить корректировку фона, машиностроение в основном от предыдущей основной инвестиционной деятельности в сфере услуг постепенно смещается в сторону большего внимания и потребления полезных ископаемых, средств к существованию людей и информации технологии, энергосбережение и другие сферы спроса.
Китайская федерация машиностроения ожидается в 2016 году, машиностроение продолжит работу в четвертом квартале прошлого года, поскольку в течение всего года ожидается низкая устойчивая тенденция: темпы роста машиностроительной отрасли составляют около 5,5%, основной доход бизнеса и рост прибыли темп около 3,5% Ожидается, что экспорт внешней торговли достигнет положительного роста.
Обрабатывающая промышленность как командная вершина мировой экономической конкуренции всегда широко рассматривалась всеми странами. Перед лицом стратегических инициатив различных стран и серьезной корректировки глобальной конкуренции в сфере производства Китай также представил план «Сделано в Китае до 2025 года» 19 мая 2015 года и дал понять, что интеллектуальное производство - это две основные глубины интеграция основного направления: инновации, качество во-первых, зеленое развитие, структурная оптимизация, пять принципов, ориентированных на таланты, три шага для разработки стратегических целей и активное продвижение производственных мощностей к производственным мощностям перемен.
